בניית אסטרטגית משאבי אנוש
"דאג אתה לעובדים שלך,
והם ידאגו לעסק שלך."
ריצ'רד ברנסון
אסטרטגיית משאבי אנוש בארגון היא הרבה יותר מאשר סדרה של נהלים ותהליכים. היא משקפת את מרקם היחסים העדין שבין הפרט לארגון ומהווה גורם מכריע ביכולת הארגון להתמודד עם אתגרי ההווה והעתיד.
אנשי הארגון שלנו הם הליבה להצלחתו.
אסטרטגיה מוצלחת מאפשרת לארגון למשוך ולשמר את הכישרונות הטובים ביותר, לטפח מחויבות ומוטיבציה גבוהה בקרב העובדים שלנו, להתאים את עצמנו במהירות לשינויים בסביבה העסקית, לקדם חדשנות ויצירתיות ולשפר את הביצועים הארגוניים באופן מתמיד לשמירת יתרון תחרותי משמעותי בשוק.
היכולת שלנו להשיג תוצאות יוצאות דופן תלויה במידה רבה מאוד בכוח האדם המקיף אותנו ובמידת מחויבותו לארגון ולמנהליו. תחום משאבי אנוש בארגון והדרך בה הוא מטפל בנושאים העומדים על סדר היום הארגוני הינם השתקפות ישירה של תפיסת הארגון וערכיו.
בבניית אסטרטגיית משאבי אנוש, אנו מתמקדים בשאלות מפתח:
- מהם הערכים וה-DNA הערכי של החברה?
- מה מפעיל ומייחד את האנשים שלנו ואותנו?
- מהו האתגר המשמעותי ביותר שלנו מול העובדים ושמירתם?
- מה מקומם של מנהלי החברה בהשגת היעדים וניהול האנשים?
- מהי מדיניות התגמול שלנו , ומה היא מעודדת?
- כיצד אנו מטפחים חדשנות ,יצירתיות ומצוינות בקרב העובדים?
- איך אנחנו מתאימים את עצמנו לשינויים בשוק העבודה ובציפיות העובדים?
- תהליכי גיוס וקליטה של עובדים חדשים
- תהליכי קידום והערכת עובדים
- תהליכי תגמול ושכר
- ניהול ביצועים ומשוב מתמיד
- פיתוח אישי, צוותים ומנהלים
- תוכניות הדרכה ורווחה ארגונית
- תכנון קריירה ופיתוח מסלולי התקדמות
- יצירת סביבת עבודה מותרבות ארגונית עצימה ותומכת
המלצות