בניית אסטרטגית משאבי אנוש

"דאג אתה לעובדים שלך,
והם ידאגו לעסק שלך."

ריצ'רד ברנסון

אסטרטגיית משאבי אנוש בארגון היא הרבה יותר מאשר סדרה של נהלים ותהליכים. היא משקפת את מרקם היחסים העדין שבין הפרט לארגון ומהווה גורם מכריע ביכולת הארגון להתמודד עם אתגרי ההווה והעתיד.

אנשי הארגון שלנו הם הליבה להצלחתו. 

אסטרטגיה מוצלחת מאפשרת לארגון למשוך ולשמר את הכישרונות הטובים ביותר, לטפח מחויבות ומוטיבציה גבוהה בקרב העובדים שלנו, להתאים את עצמנו במהירות לשינויים בסביבה העסקית, לקדם חדשנות ויצירתיות ולשפר את הביצועים הארגוניים באופן מתמיד לשמירת יתרון תחרותי משמעותי בשוק.

היכולת שלנו להשיג תוצאות יוצאות דופן תלויה במידה רבה מאוד בכוח האדם המקיף אותנו ובמידת מחויבותו לארגון ולמנהליו. תחום משאבי אנוש בארגון והדרך בה הוא מטפל בנושאים העומדים על סדר היום הארגוני הינם השתקפות ישירה של תפיסת הארגון וערכיו.

בבניית אסטרטגיית משאבי אנוש, אנו מתמקדים בשאלות מפתח:

באמצעות תהליך משותף ומעמיק, אנו עונים על שאלות אלו ומגדירים את תפיסת הארגון כלפי עובדיו. מתוך כך, אנו בונים תוכנית עבודה מקיפה המשתקפת בתהליכים תוך ארגוניים הבאים:
בעולם העסקי המודרני, אסטרטגיית משאבי אנוש היא הרבה יותר מאשר פונקציה תומכת – היא מנוע צמיחה מרכזי המאפשר לארגון להגשים את חזונו ולהצליח לאורך זמן.

המלצות